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Obiettivo dell’azione formativa è fornire ai partecipanti gli strumenti conoscitivi relativi alle modalità
di selezione, comunicazione e gestione del personale più efficaci al fine di sviluppare le loro
potenzialità ed ottenere performance in grado di generare migliori profitti.
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L'importanza delle risorse umane e il ruolo del manager
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La pianificazione e definizione degli obiettivi
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Comunicazione e leadership
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La costituzione dello staff: reclutamento e selezione
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Accoglimento e inserimento in azienda
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L'addestramento e la formazione
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Gli standard di performances del personale
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Il controllo delle performance (mansionari e schede di verifica)
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Organizzazione e pianificazione delle risorse umane
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Sviluppare la performance dei collaboratori
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Strategie e tecniche di motivazione e incentivazione
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Costruire lo staff e incrementare la collaborazione fra i reparti
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Principi e tecniche di leadership personale e di Team Building
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Il valore delle risorse umane in azienda
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Assertività ed esercizio della leadership all’interno dello staff
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L’addestramento e la formazione dello staff
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L’individuazione e il frazionamento degli obiettivi da raggiungere
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Sviluppo delle risorse, assegnazione di responsabilità e deleghe
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Lo sviluppo della critica costruttiva e la motivazione dei collaboratori
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La valorizzazione di competenze e potenzialità
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Il monitoraggio del clima organizzativo
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