LA LEADERSHIP E LA GESTIONE DEI COLLABORATORI

Obiettivi

Obiettivo dell’azione formativa è fornire ai partecipanti gli strumenti conoscitivi relativi alle modalità di selezione, comunicazione e gestione del personale più efficaci al fine di sviluppare le loro potenzialità ed ottenere performance in grado di generare migliori profitti.

Contenuti

  • L'importanza delle risorse umane e il ruolo del manager

  • La pianificazione e definizione degli obiettivi

  • Comunicazione e leadership

  • La costituzione dello staff: reclutamento e selezione

  • Accoglimento e inserimento in azienda

  • L'addestramento e la formazione

  • Gli standard di performances del personale

  • Il controllo delle performance (mansionari e schede di verifica)

  • Organizzazione e pianificazione delle risorse umane

  • Sviluppare la performance dei collaboratori

  • Strategie e tecniche di motivazione e incentivazione

  • Costruire lo staff e incrementare la collaborazione fra i reparti

  • Principi e tecniche di leadership personale e di Team Building

  • Il valore delle risorse umane in azienda

  • Assertività ed esercizio della leadership all’interno dello staff

  • L’addestramento e la formazione dello staff

  • L’individuazione e il frazionamento degli obiettivi da raggiungere

  • Sviluppo delle risorse, assegnazione di responsabilità e deleghe

  • Lo sviluppo della critica costruttiva e la motivazione dei collaboratori

  • La valorizzazione di competenze e potenzialità

  • Il monitoraggio del clima organizzativo